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书记培训:企业思想政治工作
发表日期:2013年9月19日 出处:集团党委 编辑:周建书 编辑:张荣彬 有1999位读者读过此文 【字体:

一、企业思想政治工作概述

企业思想政治工作,是指企业针对员工在思想上的各种矛盾、疑惑,通过宣传科学、正确的道理,解决员工的思想问题,帮助员工树立正确的世界观人生观价值观,使员工以积极的姿态投入到工作和生活中,促进企业健康、全面发展的一种教育疏导工作。

二、企业思想政治工作的意义

企业思想政治工作是搞好企业治理的有机组成部分,为企业生产经营活动提供精神动力和思想保证,能有效增强企业的凝聚力和向心力。主要有四点作用:

1、企业思想政治工作是企业改革和发展的生命线,是同企业整个经营治理相互渗透,共同作用于企业治理之中。

2、企业思想政治工作是推动企业改革和发展的精神动力。

3、企业思想政治工作是培养企业核心竞争力的重要途径。

4、企业思想政治工作又是企业学问企业精神的塑造者和培育者。

三、集团员工思想现状分析

随着企业改革和市场经济的不断变化,员工思想出现许多新的变化。

一是价值取向发生了新变化,员工对物质的追求不断增大。由过去的看重精神激励、政治荣誉转变为更加看重自身价值的体现和物质的回报。价值取向现实化,奉献精神弱化,重物质、轻奉献,重个人、轻集体,缺乏团队精神,闹内讧,说是非,相互推诿,办事拖拉,凝聚力差,面对突发事件和危难险重任务不敢挺身而出;特别是“8090后”在职场上表现出强烈的学习欲望、自我希望高、充分自信,期待被认可、希望迅速崛起,有时为此感到焦虑;在面临职场时,展现出具备广泛常识、对工作环境希望高、但缺少人际理解、妥协的特征;面对管理者的要求等容易感到压抑、困惑,或不满;勇于追求表现、提升、职业进阶的机会,集体意识较弱,以及承受挫折能力不足

二是崇尚务实的心理明显增强。由过去习惯于“你讲我听”,转变为既闻其言,又观其行,更加看重你怎么做,更加看重管理者的人格;

三是对深化企业改革存有矛盾心理,既期盼改革但又不愿牺牲眼前个人利益、承担过多的改革成本。一些老员工对改革不改革、发展与否认为无所谓。在利益驱动下,一些员工只关心自己,怕改革触及到个人利益,显露出部分员工集体主义观念淡薄,缺乏责任心和事业心,对待新事物想的不多,思想观念比较保守僵化。;

四是民主参与的利益共同体意识增强,由过去认为管理是领导的事转变为主动参与管理,尤其对企业的发展和经济效益倍加关注;

五是由慑于权利的压服变为更加看重人与人之间的情感交流,有强烈的被人敬重的心理要求。个别管理人员本位思想严重,工作方法简单粗暴。

四、企业思想政治工作的方法

思想政治工作是做好经济工作和其他工作的有力保证,在改革开放和发展社会主义市场经济的新形势下,思想政治工作必须适应新的形势和任务,找准位置,探索有效途径,以适应新形势的发展。

1、“开锁”模式,因人而宜教育。对员工反映认识问题,要通过耐心说服和积极疏导去解决,把大道理转化为小道理,做到循循善诱,启发觉悟,形成共识。思想政治工作要善于捕捉最佳契机,如员工工作遇到问题或困难时心情烦闷,处在重重矛盾之中犹豫不决、无所适从,或受批评或处分后情绪低落,受到表扬或奖励后又骄傲自满,与别人发生矛盾、影响团结等。这些情况发生之时,正是思想政治工作的关键时刻,必须把握有利时机,在事发之时或事发之前就做好思想政治工作,效果可能就事半而功倍。在日常工作中,要坚持“一把钥匙开一把锁”的工作方法。例如:对于性格内向、爱面子的员工应含蓄地予以点化;对性格外向、直爽的员工可以开诚布公地交流沟通;对于青年员工,由于其社会经验不足,在批评时要显示出长辈般的慈爱;对中年员工则可以采取推心置腹开导的方法,使其感到受人敬重,并努力改正自己的错误。总之,方式方法不同,收到的效果也大不相同。

2、“蜘蛛网”模式。齐抓共管、全面教育(最中间——高层,第二圈——中层,第三圈——处科和机关,第四圈——一般管理层、调度员、稽查员、安全员、班组长,第五圈——一线员工)

在新形势下,要把思想政治工作落到实处,除了各级党务政工人员的积极努力外,更迫切需要有一个既能将上情下达,又能将下情反馈,并主动配合党委做员工思想工作的“中间环节”,这个“中间环节”就是以班组长、科室负责人、管理人员为主的“政工网”。班组长是基层一切活动的组织者和管理者,他们的管理素质提高了,小组建设确实加强了,企业提高服务上升、消耗下降、安全生产和三个文明建设才会落到实处,建立健全班组长、党团员及生产骨干组成政工网络。让他们既当好完成生产任务的骨干,又要当好思想政治工作的排头。

3、“合作社”模式。多种结合、多管齐下教育。要改变传统的单一教育模式,不断丰富思想政治工作的表现形式,实现教育形式的多样化,开展员工喜闻乐见、丰富多彩的教育活动,采取有形、有事、有物、有情的教育引导方法,避免空洞的说教和空言无补。紧紧结合员工思想实际,有的放矢,对症下药,才会收到好的效果。就目前而言,依托城乡综合环境治理、星级服务管理、“满意在窗口”创建活动和“三优、四化、四满意”活动,工会趣味活动等载体,有目的的经常组织一些有益于身心健康、有意义的活动,做到表扬和批评相结合,普遍引导和个别帮助相结合,精神奖励与物质奖励相结合,正常工作和有益活动相结合,定期或不定期进行教育需求分析。

4、“谈恋爱”模式。感情投入教育。感情的交流与沟通是开展思想政治工作的前提和基础。思想政治工作是做人的工作,而人又是有感情的,不论是思想认识的统一,还是政治觉悟的提高,都是以感情的交流、沟通、融合为基础的。这就要求思想政治工编辑开展思想政治工作时,一定要满腔真诚、以情感人。同时注重人文关怀和心理疏导。A、通过设置情绪宣泄室、运动锻炼场、澳门美高梅员工论坛、内江澳门美高梅QQ群等,想方设法使大家的不快发泄出来,以此来缓解他们的压力,调整他们的情绪,及时进行正面教育引导。多途径激发员工的主观能动性,不断全力引导他们做好工作、生活及未来规划,树立敬业精神,从远处着眼,从小事着手,珍惜工作岗位,与集团保持高度一致,全身心投入工作。B、各单位要合理安排开展思想政治教育的内容和时间,也不能完全占用员工的正常休息时间开展教育培训活动,利用好GPS信息平台、移动飞信、集团V网手机短信、澳门美高梅报、澳门美高梅网等载体通报与他们息息相关的政策和信息,要让员工在积极参与中自我教育、自我提高,树立起理想、责任、奉献意识,与集团共发展。

5、“家庭”模式,解决实际困难和问题。加强集团党政工团部门之间的沟通协调,特别是各单位的工会组织要争取各种资源,通过开展走访慰问、座谈交流、定期员工座谈会等形式,了解员工在工作、生活中所遇到的困难,尽可能为员工提供支撑、谋求帮助,为其解决后顾之忧,对存在问题一吐为快。通过平等沟通、相互交流,达到理顺情绪、平衡心里、化解矛盾,促进管理。让他们从心里感觉到组织的温暖,不断增强员工的企业认同感和归属感。要以共同目标、共同理想的同志之情,互相关心、互相爱护的手足之情,关心、爱护、体贴职工,帮助他们解决具体困难,把企业的温暖送到员工家中,把工作做到职工心坎上,用真诚感动他们,使他们向你敞开心扉。必须敬重和理解职工,真正关心和爱护员工,尽心尽力为员工排忧解难,切实做到在员工疾苦有人痛、困难有人帮、人格有人敬、业绩有人颂。这样才会得到员工的真诚回报,才能充满生机和活力,推动企业又好又快发展。

6、领导带头。前苏联著名教育实践家和教育理论家苏霍姆林斯基说过:“领导学校,首先是教育思想上的领导,其次才是行政上的领导。”由此推理,各级管理人员特别是中层干部要带头做好思想工作,身体力行,这是思想政治工作取得成效的关键。俗话说,“正人先正己”,“其身正,不令则行;其身不正,有令不行”。作为思想政治工编辑,要以身作则,这是开展思想政治工作的首要条件,也是最有说服力的思想政治工作。凡是要求别人做到的,自己首先做到;凡是要求别人不做的,自己首先不做,这也是思想政治工编辑应有的基本功。现实工作中,一些地方和部门政治工作之所以缺乏活力和效果,一个重要的原因就是那里的领导和思想政治工编辑不能以身作则、表里如一。“上梁不正下梁歪”就是这个道理。因此,管理人员必须注重身教、言教、律己、育人,使员工能管理人员的言谈举止、工作作风中获得良好的教育和启迪。

7、 制度优先。建立思想政治工作考核机制,落实思想政治工作责任。定期对思想政治工作进行讲评,定期组织思想政治工作经验交流,选树典型,推进思想政治工作不断朝着规范化制度化发展。

思想政治工作是一项博大精深的系统工程,没有一成不变的固定模式,在新形势下,企业的思想政治工编辑要根据社会发展的新情况,不断研究探索和创新思想政治工作的观念、内容和方法,推动企业向前发展。

 

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